中冶天工各分（子）公司高度重视“质量月”活动，围绕集团公司明确的指导思想，认真贯彻落实活动方案和活动要求，加强组织领导，进行精心策划，充分做好动员和部署工作，保障了“质量月”活动的顺利、有序、有效开展。

　　为进一步促进公司质量管控水平，通过打造精品工程，树立良好质量口碑信誉，工业工程公司以本次质量月活动为契机，多形式纵深开展了宣传活动，大力营造“人人关心质量、人人重视质量”浓厚氛围。公司在邯钢1780mm热轧项目部举行质量月启动仪式，分公司经理刘宝安作动员讲话，并强调，有质量才有市场，有质量才有效益，质量是企业发展的永恒主题。

　　工业工程公司利用视频会议和微信公众号等形式组织各专业培训，并鼓励项目部对分包队伍进行培训和技术交流。

　　在邯钢1780mm热轧项目开展的技术经验交流会上，工业工程公司领导，各项目部施工经验丰富的管理人员开展头脑风暴，集中讨论工序施工及风险管控，不断强化细化项目建设质量管理策略，以期提升公司整体管理水平。

　　质量月期间，邯钢1780mm热轧项目部进行了质量现场直播活动，着重讲述了旋流井、厚壁管道、不锈钢管道等施工难度较大、质量控制要求高的地方，并就旋流井沉井施工时的注意事项及质量控制要点、高压水除鳞用厚壁管道的焊接质量控制要点、液压系统用不锈钢管道的质量控制要点分别进行了详细讲述。通过本次直播活动，调动了广大技术人员的积极性，深化了广大技术人员质量观念。

　　城建公司各级领导及技质部牵头各区域及项目部开展了为期一个月的“质量月”活动，各区域及项目完成了各项活动并取得了较好的效果，为质量管理提升加了把劲，继续绷紧质量管理这根弦，“以一月之力，定长久之方”，结合城建公司为期一年的质量治理专项行动，全面提升工程质量，全力打造精品工程。

　　以“质量月”活动为契机，结合城建公司项目所属地域广泛、工程类型全面的特点，征集不同区域及不同工程类型质量控制方案，对优秀典型的上报方案进行整合汇编，并同步推送机关各部门、各区域及各项目共同借鉴学习，全面提高人员专业技术业务能力，助推企业品牌提升。

　　为提高焊工的技能素质，展示现场作业人员的风貌，装备制安区域质量管理部充分结合公司产品特点举办了焊工技能大赛。以在建项目构件为比赛试件，使用实心焊丝气体保护角焊缝、对接焊缝、围角焊缝列为比赛科目，经过综合评判选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，并发放荣誉证书及相关奖品，极大激发了焊工创新实干的热情。

　　2022年质量月期间，工程技术总院严格按照国家、集团公司安排部署，结合总院自身情况，围绕总院全产业链系统化布局，相继在信息化、设计院、新滨检测、施工等四大板块开展针对性质量月活动。

　　工程技术总院主持召开四大板块质量月活动启动会议，充分宣贯集团公司质量月活动精神和活动方案，积极部署总院质量月活动安排，深入挖掘质量月活动内涵，营造质量月活动氛围，充分发挥质量月活动作用，推动总院高质量创新发展。

　　新滨检测积极组织质量月知识答题竞赛活动，通过竞赛引导员工在质量新时代进一步推进全面质量管理，提高全员质量意识和素质，促进质量全面提升。积极参与天津市试验检测普法活动，充分发挥出检测数据对评价工程质量水平的重要作用，并加强了行业监管与试验室的自律管理情况。

　　设计院通过举办“弘扬工匠精神 提升设计质量”施工图设计质量评比大赛，进一步提高设计人员的专业技能和设计素养，塑造设计人员严谨制图、标准制图、规范制图的良好习惯，提高设计院整体出图质量。

　　信息化中心持续推动“用BIM技术提升工程质量”，围绕工程质量管控，不断提升BIM技术应用能力，加大BIM创新研发力度。

　　总院施工板块各项目分别开展质量月活动启动会，通过悬挂宣传标语、教育培训等多种活动内容，积极营造质量月活动氛围，充分调动分包、工人积极性，建设高品质精品工程，以质量保安全，以质量促发展。

　　开展质量月现场专项质量检查活动，以质量月活动为契机，通过对管理体系、内业资料、实体质量等方面进行全面检查，进一步剖析项目日常质量管理优势和不足，提出具体整改措施，提高项目质量管理能力和水平，助力创建优质精品工程。